Gestión algorítmica, precariedad multidimensional e identidad en repartidores de plataformas: Paraná, Argentina (2022-2025)

Resumen

Este artículo analiza la consolidación del trabajo de reparto mediado por plataformas digitales en Paraná, Argentina, a partir de cuatro cortes consecutivos de encuesta a repartidores activos entre 2022 y 2025 (n=552). El objetivo es documentar cómo se articulan los mecanismos de gestión algorítmica, la erosión de la cobertura de protección social y el desplazamiento de la identidad laboral subjetiva. El análisis descriptivo comparado por año muestra que el dispositivo algorítmico no se intensifica linealmente, sino que se recompone selectivamente: las sanciones de alta visibilidad ceden frente a sanciones de baja visibilidad –reducción del flujo de pedidos y restricción del acceso a horarios especiales– menos perceptibles como sanción porque se confunden con las fluctuaciones de la demanda. En paralelo, la cobertura de protección social se erosiona en todas sus dimensiones medidas y la inscripción al monotributo cae casi veinte puntos porcentuales. En el plano subjetivo, la autoidentificación como trabajador independiente retrocede del 58,2% al 32,9%, con desplazamiento hacia una categoría intermedia: en parte independiente, en parte dependiente. La articulación de los tres procesos configura una inserción estructuralmente cautiva, que combina alta dependencia económica respecto de la plataforma con voluntad mayoritaria de salida y sin vías institucionales de resolución.